Website lang:

Română (România)Ukrainian (UA)

Nunta in Basarabia Trailer

Cine este Online

Avem 7 vizitatori online
Gasiti interesanta informatia pe acest site?
 
Programul Romania-Ucraina-Republica Moldova
Brandul „Bucovina – bogăţie şi puritate”
Strategia comuna de marketing în turism si eco-industrie sub brand „Bucovina – bogatie si puritate”

Marketing-ul, termen nou impus în a doua jumatate a secolului XX, în special în practica si teoria economica, este orientat spre cercetarea modalitatilor de a eficientiza serviciile catre clienti, pentru a asigura o mai mare satisfactie a acestora vis-a-vis de produsul propus. 

Evolutia marketing-ului a fost spectaculoasa de la factorul operational pâna la mix-ul de marketing, care este un complex definit de Mc Carthy ca cei 4P (Produs, Promovare, Pret si Piata). Începuturile marketing-ului au fost orientate cu precadere spre activitatea firmelor producatoare de produse, bunuri de larg consum dupa care ca o dezvoltare fireasca s-a extins si în sfera serviciilor. 

Un domeniu distinct al marketing-ului este cel care se ocupa de turism. Expansiunea turismului ca raspuns la diversitatea ofertei si cererii a dus la o dinamica de dezvoltare deosebita cu particularitati specifice. Crearea unui marketing specific acestui domeniu de metode, tehnici si strategii adaptate este o cerinta a activitatii turistice. 

Pentru a crea un concept de marketing eficient este necesara definirea câtorva particularitati ale activitatii de turism:
  • Complexitatea serviciilor turistice care porneste de la servicii: de transport, cazare, alimentatie, informare, agrement pâna la cerinte: turism de afaceri, balneo, cultural, active, vânatoare, pescuit, sportui extreme, etc.
  • Coordonarea tuturor actorilor care contribuie la o oferta unitara de turism
  • Oferta turistica difera de cele ale oricarui produs prin imposibilitatea consumatorului de a vizualiza, a testa propunerea, informatiile oferite prin campanile de promovare neputând fi din sfera turismului, componenta de promovare este definitorie, iar calitatea mesajului este esentiala în valorificarea ofertei pe o piata bogata în produse turistice.
  • Oferta turistica este un complex de elemente si activitati de la bogatiile natural, traditii, mod de viata, cultura pâna la infrastructura si calitatea factorului uman care activeaza în sfera serviciilor turistice.
  • Un alt element deosebit de important este personalizarea ofertei turistice pentru a asigura motivatia clientilor.
  • Oferta turisitca trebuie sa fie atât de convingatoare încît sa asigure un consum pâna aproape de 100% pentru ca orice neutilizare nu mai poate fi valorificata, datorita specificului sezonier.
  • Activitatea turistica are un caracter interactive astfel în multe situatii clientul este alaturi de prestator în realizarea acesteia.
  • Serviciile turistice au o dinamica deosebita, oferta este într-o continua diversificare si câstigul firmei este asigurat de capacitatea acesteia de a prezenta cea mai complexa si atractiva oferta, prin îmbinarea eficienta a tuturor elementelor existente pe piata. 
În turism trebuie evidentiat faptul ca vânzarea se produce înaintea prestarii serviciilor, astfel marketing-ul prin mix-ul  cercetare – promovare este mult mai important decât în cadrul produselor, bunuri de larg consum. Serviciile turistice mai mult decât orice ramura a economiei plaseaza în centrul preocuparii “Turistul”, astfel mix-ul de marketing este într-o relatie speciala cu ceea ce reprezinta consumatorul final.

Marketing-ul turistic este o activitate complexa cu doua directii de baza, cea strategica si cea operationala.

În cadrul strategiei un rol esential îl are alegerea metodelor si formelor de comunicare, promovare care sintetizeaza celelalte activitati precum studiul si alegerea pietelor tinta, elaborarea produselor turistice specifice, stabilirea pretului, elementele de personalizare si canalele de distributie. Aceasta  activitate fiind definitorie pentru reusita marketing-ului operational, ea urmareste aplicarea strategiilor elaborate: promovarea, vânzarea, elaborare programe, prestare servicii turistice.

Din cele prezentate marketing-ul turistic se poate defini ca un complex care imbina stinta, arta, filosofia într-un mix ce, având ca punct central consumatorul tinta si satisfacerea nevoilor acestuia.

O forma  relativ noua în marketing-ul turistic o reprezinta ecomarketing-ul turistic, de fapt – turismul verde, agroturismul, la care astazi se adauga componenta culturala, activa ca o diversitate a ofertei pentru a satisface cît mai mult nevoile, cerintele consumatorilor.

Aceste noi tendinte ale omului modern au dus la o reorientare a ofertei turistice, precum o anumita categorie de consumatori. Tendinta este de diversificare a pachetului turistic, tinând cont de informatiile pietei, a nevoilor consumatorului modern de a evada în mijlocul unui colt uitat de lumea moderna, a unei vieti lipsite de problemele cotidiene, ca raspuns la stres, poluare, suprasolicitare.

Solutia pentru acesti consumatori a venit prin oferirea pachetelor turistice complexe care propun apropierea de natura, obiceiuri, traditiile locului, fapt ce impune o reorientare a strategiilor de comunicare-promovare.

Ecomarketing-ul turistic ofera produse, servicii turistice ecologice, ce se orienteaza  spre nevoile, dorintele consumatorului, ale mediului,  a nevoilor si bunastarea colectivitatii locale si nu în ultimul rând la reinventarea vechilor datini si traditii.

În ultimii ani s-a observat o tot mai mare cerinta pentru turismul rural, în detrimentul celui clasic care este promovat cu succes de tari cu o infrastructura în domeniu foarte bine dezvoltata.

În vederea imbunatatirii promovarii turismului si a eco-industriei din zona trasfrontaliera Suceava-Cernauti este necesar sa întelegem avantajele oferite de aceasta zona, oportunitati, punctele tari si amenintarile prin realizarea unei analize SWOT.

 
 CalitatiDefecte

 

  • Dispune de numeroase resurse (naturale, culturale, istorice si balneare)
  • Facilitati de cazare moderne
  • Multiple forme de turism practicate: cultural (religios); balnear; rural; de tranzit; pentru vanatoare si pescuit; pentru echitatie; pentru sporturi de iarna; pentru sporturi extreme; de congrese si reuniuni; de recreere, odihna si agrement; ecoturism
  • Oferta gastronomica foarte bogata
  • Pastrarea inca a unor aspecte si manifestari traditionale, date si obiceiuri strabune, elemente valoroase de etnofolclor etc., in care se desfasoara activitati specifice turismului rural si turismului ecologic:

 

 

 

  •  Lipsa unui personal specializat
  • Exista diferentieri in marketingul sectorului privat
  • Insuficienta promovare a spatiunlui ecologic
  • Insuficienta promovare a potentialului turistic existent in zona transfrontaliera Suceava-Cernauti
  • Insuficienta cunoastere reciproca a istoriei si culturii celeilalte tari
  • Lipsa unor asociatii romano-ucrainene care sa actioneze pentru interese comune;
  • Administrarea defectuoasa a obiectivelor turistice specifice

 

 Oportunitati Amenintari

 

  • Potentialul economic, uman si turistic
  • Realizare unor propuneri turistice personalizate
  • Intarirea legaturilor intre operatorii de turism dintre cele 2 regiuni
  • Dezvoltarea eco-industrie si a turismului verde
  • Promovarea unor evenimente traditionale
  • Promovarea mestesugurilor
  • Blovarea tendintelor de modificare a spiritualitatii rurale

 

 

  • Granita fizica dintre cele 2 regiuni
  • Diferentieri referitoare la legislatia legata de dezvoltarea mediului privat, cu precadere a IMM cu impact asupra gradului de dezvoltarea atat a industriei cat si a turismului
  • Dificultati operationale in realizarea de actiuni comune
  • Lipsa de preocupare pentru conservarea resurselor naturale
  • Tendinte de urbanizare a populatiei rurale ceea ce duce la distrugerea valorilor culturale si spirituale autentice

  

 
Pentru a putea discuta de o cercetare de piata eficeinta trebuie definita  o strategie pentru alegerea consumatorului tinta.

O definire a grupului tinta s-ar putea formula astfel: totalitatea persoanelor care ar putea fi interesate de oferta propusa si care dorim sa-i determinam, influentam prin mesajul publicitar, sa devina interesati de oferta (produsul ) propusa.

În cadrul acestor clienti putem defini trei categorii: consumatori, cumparatori si intermediari. Este evident ca pozitionarea în piata a celor trei categorii este aleatoare si fiecare poate ocupa pozitia celuilalt, într-un anumit moment.

Indiferent de pozitia ocupata termenul generic este clientul tinta  (consumatorul), cel care reprezinta elementul principal în activitatea de promovare. Definirea grupului tinta permite o adresare precisa cu mesaje definite clar pentru clientela vizata.

Este important în definirea grupului tinta sa avem în vedere posibilitatea de a preciza elementele calitative si cantitative pentru a putea astfel sa asiguram si o cuantificare corecta a raspunsului asteptat în cadrul campaniei de promovare.

Pentru a stabili strategia de marketing comun, un factor important pe langa  clientul tinta, trebuie studiata si concurenta din nisa de piata pe care urmeaza sa opereze oferta.

Pe piata putem defini o concurenta obiectiva, adica cea pe care o cunoastem ca operând deja în zona vizata si o concurenta subiectiva care se face simtita prin obiceiurile, stereotipurile formate la nivelul consumatorului. Pentru concurenta obiectiva, strategia mesajului contine elementele definitorii, care trebuie sa evidentieze o diferenta calitativa, cantitativa si de pret.

Concurenta subiectiva se poate depasi prin elemente calitative ce pot modifica, rutina, prejudecatile clientului.

Piata turistica este un sistem ce înglobeaza relatiile economice de vânzare cumparare de produse turistice, oferta turistica, serviciile, infrastructura si nu în ultimul rând, resurse umane angrenate în derularea activitatilor turistice.

Definirea pietei turistice este dificila datorita complexitatii acestui produs care trebuie sa raspunda unei cereri foarte diversificata, legata de motivare de consum, iar pe de alta  parte, este si o oferta multipla ce asigura o paleta bogata si variata de programe.

Cererea turistica se caracterizeaza printr-un grad mare de elasticitate, datorita factorilor determinati, necesitatea de divertisment, labilitate motivationala, situatia economica, posibilitatile financiare respectiv venitul consumatorului final.

Unul din factorii foarte importanti în definirea elasticitatii cererii turistice este dat de variatia preturilor corelata cu încasarile totale. Scaderea preturilor pentru a fi în trendul pietei poate determina ori o crestere totala a încasarilor datorita modificarii volumului vînzarilor, dar poate aparea si fenomenul unei elasticitati scazute în care piata nu raspunde conform asteptarilor si astfel volumul încasarilor scade. Conceptul de marketing turistic nu este definit numai aspectul cantitativ dar si cel calitativ, care are în vedere informatii despre comportamentul beneficiarului final-turistul.

Elemente esentiale care compun conceptul de marketing respectiv stratefia produsului, pretul, distributia, promovarea, trebuie foarte bine analizate pe esantioane de consumatori, vizînd comportamentul, cultura, traditia, obiceiurile acestora.

Alegerea consumatorului de a cumpara un produs turistic este determinata de: dorintele, traditiile locale, nivelul de pregatire, cultura, varsta, ocupatie, nevoie de cunoastere, învatare, descoperire, spiritul de aventura sau dorinta de siguranta.

Varietatea factorilor ce influenteaza decizia fiala a turistului a determinat si o diversificare permanenta a ofertei.

Oferta turistica se adreseaza în general unui numar mare de consumatori, asta neexcluzând si consumatorul de nisa, care desi este numeric mai mic, este constant.

Complexitatea ofertei turistice înglobeaza atât elemente de atractivitate: naturale, culturale, traditionale, cat si cele functionale, precum serviciile, echipamentele, infrastrucutra.

Oferta turisitca trebuie sa fie în acord cu motivatiile de cumparare ale turistului.

Pentru a asigura un raspuns cât mai bun la dorintele beneficiarului final – „turistul”, s-a produs o diversificare a ofertelor si ofertantilor.

Elementele fucntionale necesita invetitii importante, indiferent de modelul turistic clasic de tip hotelier sau argoturism în moteluri, toate trebuie sa asigure confortul, conditiile cerute de un turism de calitate.

Infrastructura este esentiala în determinarea unei oferte turistice.

Trecând la partea recreativa oferta trebuie sa fie complexa, având si o componenta sportiva, culturala, activa.

Imaginea, atat a societatii de turism cât si a produsului turistic este cea care ajuta la luarea deciziilor clientului.

Potentialul turist îsi creaza o imagine via-a-vis de o destinatie turistica  prina anliza unor informatii primate, atât din anturajul propriu cât si din cele receptionate prin comunicare, respectiv publicitate, cea care prin mesajul trimis trebuie sa raspunda asteptarilor clientului.

Specificul eterogen al pietei turistice impune anumite criterii pentru a crea nisele de paita cât mai apropiate de potentialul client.

Aceste criterii trebuie sa înglobeze variabilele legate de, categoria sociala, profesionala, cultura, religie, vârsta, marimea familiei, frecventa calatoriilor, întrebuintarea data produlsului turistic, personaliatte, stil de viata, venit.

Studiul unui segment (clienti potentiali) trebuie sa asigure o informare logica, bazata pe peramentrii cuantificabili, ca de exemplu: localizari solicitate, elemente de atractivitate, avantaje oferite, precum si cele legate de vârsta, venit, profesie, stil de viata.

Metodele de realizare a acestor studii sunt diversificate, adaptate fiecarui segment de piata, toate având un singur obiectiv – obtinerea  cât mai multor informatii care sa reprezinte baza ofertei turistice si nu în ultimul rând al conceptului de promovare.

Promovarea unui produs turistic trebuie sa vizeze si crearea unei imagini atât a ofertantului cât si a zonei turistice, privit mai mult din punctul de vedere al consumatorului.

Imaginea creata de ofertant este o sinteza a elementelor de promovare a societatii cât si a produsului privit din perspectiva agentiei.

Pentru reusita acesatui demers este ideal ca imaginea creata de ofertant asupra produsului sa se conjuge cu modelul dorit de client. Din acest punct de vedere apare deosebit de important mesaju promotional transmis de ofertant, care trebuie sa intre în constziinta  consumatorului creând acea dependenta, nevoie de a achizitiona oferta respectiva.

O astfel de imagine înglobeaza un complex de informatii care în esenta trebuie sa asigure satisfacerea nevoilor si asteptarilor clientului, având o importanta esentiala în vânzarea ofertei turistice.

Promovarea componenta a mix-ului de marketing, este deosebit de importanta  în activitatea de turism. Conceptia strategiei de promovare pentru a fi eficienta, trebuie sa realizeze urmatorii parametrii:
  • Trebuie sa defineasca identitatea firmei pentru a se diferentia în piata
  • Mesajul pe care il transmite trebuie sa fie simplu si clar, dar atractiv pentru a prezena povestea ofertei sale.
  • Publicitatea trebuie sa asigure dezvoltarea prin marirea numarului de comenzi.
  • Conceptul publicitar pentru a fi eficient  si a atrage si potentiali indecisi, va prezenta beneficiile ofertei firmei în comparatie cu celelalte de acelasi tip din piata
  • Turismul cultural si cel verde datorita particularitatilor ofertelor se adreseaza unor segmente de piata (nise) care obliga  la o strategie publicitara cu forme specifice de exprimare care sa raspuna potentialilor clienti.
Referitor la turismul cultural si verde în zona tranfrontaliera, mesajul publicitar trebuie sa raspunda unui specific local. Într-o zona de multiculturalitate, pentru a promova pachete turisitce, trebuie modelat mesajul publicitar într-o forma care sa poata ajunge la consumatorul tinta, reprezentând o sinteza a traditiilor, culturilor, obiceiurilor din zona.

Plecând de la datele rezultate  în urma discutiilor purtate si a verificarilor în teren strategia comuna de marketing vizând promovarea si valorificarea activitatii turistice din zona transfrontaliera Suceva-Cernauti trebuie sa cuprinda urmatoarele elemente cheie specifice zonei vizate:
  • Realizarea unor pachete turistice  flexibile din punct de vedere al programului, astfel încât turistul sa aiba libertatea de a decide ce anume doreste sa viziteze
  • Îmbinarea traditiei cu confortul în cadrul turismului cultural si cel verde
  • Realizarea unor oferte atractive în care sa existe un echilibru în raport calitate-pret încercând o colaborare în acest sens cu operatorii din agroturism pentru a întelege în mod just acest element esential în asigurarea unui sistem functional.
  • Asigurarea unui personal calificat în vederea desfasurarii unui turism eficient
  • Asigurarea unei informari permanente si a unui schimb de bune practici în acest spatiu poate fi realizat prin întâlniri perioadice între operatorii de turism din zona tranfrontaliera cât si prin realizarea unui buletin informativ cu ofertele turistice din aceasta zona.
  • În vederea promovarii atât a zonei cât si a pechetelor turistice comune ar fi necesar realizarea unor spoturi în coproductie
  • În aceasi idee de promovare a zonei transfrontaliere se doreste realiazrea unor documentare în coproductie despre obiceiurile, datinile, mestesugurile si legendele din aceasta zona.
  • Planificarea strategiilor specifice unui marketing „verde” ar trebui sa asigure: o satisfacere a cerintelor impuse de provocarea ecologica si crearea/mentinerea avantajului competitiv în fata produselor si  serviciilor „cenusii”. Factorii care ar trebui urmariti in acest proces de promovarea si ameliorare a eco-industriei sunt:
  • Informarea asupra problemelor existente in acest domeniu
  • Inovarea – gasirea unor solutii inovative la nevoile aparute
  • Implicarea – o participare activa a operatorilor de turism din zona tranfrontaliera
  • Integrarea – asigurarea coeziunii si orientarii sinergice a eforturilor pe directia atingerii obiectivelor comune
  • Flexibilitatea – adaptarea la conditiile naturale cât si la dorintele consumatorilor
Pentru fructificarea avantajelor eco-industriei din zona transfrontaliera Suceava-Cernauti este necesar sa avem în vedere urmatoarele:
  • Scaderea costurilor de producsie si de operare pentru intreprinderile locale, în egala masura cu cresterea competitivitatii pe pietele nationale si internationale a acestora prin utilizarea de produse, tehnologii, materii prime eco-industriale etc.
  • Scaderea costurilor de producsie si de operare pentru intreprinderile locale, în egala masura cu cresterea competitivitatii pe pietele nationale si internationale a acestora prin utilizarea de produse, tehnologii, materii prime eco-industriale etc.
  • Posibilitatea dezvoltarii unor sectoare eco-industriale complementare agriculturii ecologice si turismului alternativ, cu beneficii atât pentru producatorii eco-industriali autohtoni, cât si pentru antreprenorii din agricultura si turism, si pentru consumatorii finali (la nivelul raportului calitate-costuri).
  • Incurajarea dezvoltarii activitatilor de cercetare-dezvoltare în regiune si accesarii fondurilor europene destinate acestui domeniu.
  • Dezvoltarea unei industrii „verzi” fara a afecta celelalte ramuri ale economiei zonei transfrontaliere, respectiv agricultura ecologica si turismul alternativ si aliniata la standardele nationale si europene privind protejarea mediului si conservarea resurselor naturale.
  • Crearea de noi locuri de munca în zona transfrontaliera, contribuind la  diminuarea somajului si stoparea fenomenului de migrare a fortei de munca înspre regiunile mai dezvolatate.
  • Sectorul eco-industriei necesita forta de munca bine pregatita, iar cererea de astfel de locuri de munca va contribui la imbunatatirea nivelului de pregatire profesionala a fortei de munca din regiunea transfrontaliera Suceava-Cernauti.
  • Promovarea  produselor traditionale de baza.

Coordonator Proiect,
Brândusa DASCALESCU 
 
 

Disclaimer

Acest site web nu reprezinta în mod necesar pozitia oficiala a Comisiei Europene. Raspunderea privind corectitudinea si coerenta informatiilor prezentate revine initiatorilor site-ului web.

Pentru  informatii despre  celelalte  programe finantate  de  Uniunea  Europeana în România,  ca si  pentru informatii detaliate privind statutul de membru al României  la  Uniunea Europeana, va invitam sa vizitati adresa web a Centrului de Informare al Reprezentantei Comisiei Europene în România.